editing 4月20-21日，近百位企业总裁与高管齐聚成都世纪城洲际酒店，在点石成精第六季定位魔法轮现场进行“转型再定位”的思维激荡，共同破译新商业周期的生存密码。
万雪老师开篇振聋发聩说道，“创始人最重要的能力，是做决策的能力!”如果今年是未来20年里最好的一年，当下你该做什么决策?
是种树!
1.选择种什么树
2.小投入立即行动
3.长期浇水施肥，做时间的朋友
4.春暖花开，享受参天大树
01残酷现实：没有企业能躺赢未来
茶百道8900店登陆港股、霸王茶姬7年冲刺纳斯达克、洗脸猫筹备天价并购……看似繁荣的商业丛林，实则是“参天大树”与“时代炮灰”的分水岭。“当红利消失，真正的战争才刚开始。”
之所以需要学定位，是因为你必须选对赛道，开好头!才能找对差异化，以小博大!才能调整战略，清晰路径，上下一心，目标一致!才能击穿丛林法则，站到更高的生态位!才能成为第一，无可撼动!
万雪老师强调，定位=取舍，取舍即战略。与其在红海流血，不如向右走重构生态位。定位要做到的是：“要么第一，要么唯一。”万雪老师给大家用案例分享了定位的十大要素。
不转型是等死，转型是折腾死，到底要不要转型?万雪老师给出的答案是：有好的赛道和模式、有兜底的心理准备和能力、有小步快跑的实施计划，那就赶紧转!那如何转型?
流量只是浮云，品牌才是最强流量池!
万雪老师用众多点石成精成功案例直指本质：用小步快跑验证模式，重建用户终生价值，用“种树的长期主义精神”才能对抗短期焦虑。
02内外部人才结合让企业不断穿越周期
美业下半场，普通企业如何靠“人才战略”逆袭破局?点石成精广州分公司总经理万小东带来《内外部人才结合让企业不断穿越周期》的分享!
过去20年，美业如同一条奔涌的大河，乘着人口红利、互联网技术和制造升级的东风滚滚向前。中产阶层对“自我奖赏”的需求、对“成为更好自己”的渴望，让整个行业在野蛮生长中缔造无数创富神话。但当潮水退去，那些依赖狼性营销、套路模式的企业猛然发现：红利消失的深水区里，真正决定生死的，是水面下的“认知冰山”。
“一个残酷的现实是，头部品牌早已布局内外双循环——既有内生的人才培养体系，又嫁接顶尖智库的认知势能。这让普通中小企业的生存空间愈发逼仄：在销售话术登峰造极的年代，他们能用七天爆破收现百万;但在价值重构的今天，当顾客开始用脚投票，那些泡在营销深水里太久的团队，早已丧失了踏实走路的肌肉记忆。”
万小东老师一针见血指出破局密钥：“寻找高手，升级转型”。这不是简单的资源堆砌，而是认知层面的“换血工程”。在人才维度：把80%的营销兵力，转化为“技术+服务+管理”的复合型人才池;在认知维度：用外部高手的“望远镜”，看清消费升级背后的深层逻辑。在战略维度：把“即时回报”的焦虑，转化为“品牌资产”的持续沉淀。
现场众多人沉重地点头，也有当场表决心一定要转型成功!
03种下品牌火种：传统代理商向死而生的转型之路
价格战卷走最后一滴利润，库存积压拖垮现金流，品牌方与终端店的双重挤压下，代理商正在沦为美业生态链的“流浪者”。点石成精策划总监方曦老师在课堂上分享道：“没有品牌基因的生意，就像沙漠里的胡杨——看似坚韧，实则根系早已悬空!”是的，很多代理商虽然转型成功，但依然觉得自己“没有根”!
那如何才能有根?
唯有深耕品牌，做好文化。定位上着眼小而精、小而美、小而快!
“数字化小店连锁模式”是最好的选择!方曦老师分析了最新的案例“亲亲茉莉”，要做好品牌文化溯源，塑造品牌的专属美学理念，企业全员上下一心守护好品牌核心价值观。让品牌定位和品牌文化贯穿在整个品项和服务流程中。方曦老师举出的具体品牌案例，让现场众多企业总裁纷纷叫好，说“这就是我想要的，我觉得你就是专门针对我讲的!”
方曦老师直言：方案从来只是一种工具，品牌策划应该重战略、好营销、能落地、有结果!
在第六季定位魔法轮的课堂上，汉芳医美、栖月雀品牌创始人郭总上台分享道：“这是我参加过最落地的战略课!之前一期不落地学习，打通了品牌转型的任督二脉，回去立刻调整了产品矩阵，单店的盈亏平衡线4万，现在单店的业绩可以做到12万!团队也越来越有动力!上下一心!”
当平庸者还在焦虑，破局者已拿到下一个20年的入场券。就如马云多年前所说，很多人输就输在，对于新兴事物，第一看不见，第二看不起，第三看不懂，第四来不及。当别人不明白的时候，他明白他在做什么;当别人不理解的时候，他理解他在做什么;当别人明白了，他富有了;当别人理解了，他成功了。你是那个战略眼光高明，敢于破局的人吗?
7月爆品训练营广州站，不见不散!
